Platform Engineering, una vista a 360 gradi con Giulio Roggero
Cosa vuol dire essere un Platform Engineer? Quali sono le sfide? Che valore porta all’organizzazione?In questo talk vedremo i diversi livelli di astrazione di una Digital Platform e come un Team di Platform Engineers semplifica la Developer Experience di un team Cross Funzionale dal punto di vista di infrastruttura, applicativo, API Product, Data Product e costruzione di applicazioni B2B e B2C.
Puntata 14
Come contribuire alla CNCF da non tecnici
Parleremo del CNCF Glossary progetto pensato per rendere comprensibile anche ai non tecnici i concetti cloud native, attraverso l’uso di un linguaggio chiaro e semplice.
Puntata 13
KubeCon North America 2022: tutto quello che abbiamo scoperto a Detroit
Segui questa puntata per ascoltare il racconto di tutto quello che abbiamo scoperto in 3 giorni di conferenza a Detroit direttamente da Giulio Roggero, CTO di Mia-Platform, e Davide Bianchi, Senior Tech Leader di Mia-Platform.
Puntata 12
Cosa vuol dire essere Developer Advocate
Quello del Developer Advocate è un mestiere poco conosciuto quanto prezioso nel mondo delle community e nella vita di un’azienda tech.Non è solo tecnico, non è solo marketing, sa solo quello che non è.Oggi facciamo un po’ di chiarezza e raccontiamo di cosa si occupa un developer advocate.
Puntata 11
Gli step della selezione tecnica in Mia-Platform
In questo appuntamento racconteremo quali sono gli step che devono affrontare le figure tecniche che desiderano lavorare in Mia-Platform e come prepararsi al meglio.Un vero e proprio tuffo dietro le quinte per rendervi partecipi di tutti gli step del processo di selezione e di come sono stati strutturati nel tempo.
Puntata 10
Come i team di Mia-Platform contribuiscono all’evoluzione del prodotto
Da un team che si occupa di tutti gli aspetti di prodotto a una struttura organizzata di aree e team che collaborano, ciascuna con il proprio ruolo e le proprie responsabilità, alla sua evoluzione.
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Hashcode Hub: come funziona la challenge di Google
Hashcode è la challenge che Google lancia ogni anno a sviluppatrici e sviluppatori in tutto il mondo.Le persone si organizzano in team accomunati dalla stessa passione per un linguaggio di programmazione e insieme affrontano la sfida.
Puntata 8
micro-lc
Da dove nasce l’idea per un progetto open source e come ci si organizza in un’azienda tech di prodotto per realizzarlo e renderlo pubblico? micro-lc è il primo progetto open source di Mia-Platform, pubblicato da pochissimo e già se ne sta parlando tantissimo in giro.
Puntata 7
Marketing di Prodotto
Cosa succede in un team di Comunicazione e Marketing inserito in un’azienda di prodotto tecnologica? Di cosa si occupa esattamente e come fa a comprendere il prodotto abbastanza da poterlo raccontare?
Puntata 6
Formazione Tecnica
Solo con la curiosità di imparare qualcosa di nuovo, e la volontà di introdurre cambiamenti positivi, si riesce a costruire qualcosa di realmente innovativo. Come si fa però a trovare il tempo e le giuste modalità per fare formazione, partecipare a conferenze, competere nelle challenge, fare pair programming e molto altro?
Puntata 5
Onboarding Tecnico
Cosa succede il primo giorno di lavoro, la prima settimana, il primo mese in cui si mette mano a un prodotto tecnologico.
Puntata 4
Developer
Repository, branch strategy, formazione tecnica e adozione di nuove tecnologie: la vita quotidiana del team di sviluppo.
Puntata 3
Scrum Master
Un ruolo molto dibattuto. Quanto viene seguita la Scrum Guide nella vita di tutti i giorni?
Puntata 2
Product Owner
Un ruolo un po’ business, un po’ tech, un po’ tutto. Gestione del budget, organizzazione del team, formazione e molto altro sono i temi di questa puntata.
Puntata 1
Tech Leader
Quali sono i suoi compiti e come si approccia alla risoluzione di un problema? Perché abbiamo introdotto la figura del Tech Leader in Mia-Platform?
Puntata 0
Organizzazione dei Team
Come si organizzano 100 persone che lavorano su una piattaforma cloud native? Come abbiamo affrontato lo scaling dei team (+120% in un anno) e come ci prepariamo ad arrivare a 130 persone entro il 2021?
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